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科顺新闻
【防水博士堂•观点】防水市场的竞争格局

发布时间:2018-09-20浏览量:

导读

“治国经邦,人才为急”,

依靠创新驱动发展的科顺防水,

始终坚持“储用结合”的人才之道,

集团的高速发展也恰恰受益于此。

22年积淀,科顺防水搭建了一套完备的人才体系。

而由博士后工作站团队领衔的研发力量,

成为科顺朝着“大志有恒,筑百年科顺”伟大愿景稳步前行的基石。

刘勤博士,毕业于法国里昂国立应用科学学院。

负责改性乳化沥青方面的研究工作,

多年来,他一如既往,

执着于科研创新,

攻克了一次次技术难题,

为科顺做出很多有价值、有创新、有意义的出彩成绩。

刘勤博士

行业大背景

  据防水行业协会统计,目前防水行业大约有一千多家有生产许可证的防水企业,而数据显示2015年销售收入2,000.00万元以上的规模企业为456家,销售额前十的企业市场占有率不足10%。我国最大的防水企业东方雨虹,市场占有率也仅有5%左右。

  最近几年,由于受到国家环保政策等因素的多重影响,中小企业正面临利润增速放缓的情况,甚至出现有企业倒闭的现象,使得行业集中度明显上升,这都标志着行业正慢慢走向成熟。在此背景下,由于大中型企业有成熟的战略和战术,其会不断发展壮大,抵御市场变化带来的风险能力较强,而一些中小企业没有创新能力,只会一味模仿大企业的产品和技术,没有核心竞争力,将最终促使防水行业形成“强者恒强,弱者越弱”的局势。

  当我们进一步放大观察国内防水市场的竞争格局,会发现当前一个突出的情况就是外资品牌与国内品牌之间的竞争。

国内防水市场

  从国内防水市场来看,外资品牌和本土品牌的竞争优势各有区别,在政策、技术、营销、品牌、资金、人才、产能和售后服务上都有较为明显的体现。其中,外资品牌由于在技术、品牌、管理方面拥有突出优势,其在市场上的占有率相对较高;而本土品牌在二三十年的发展过程中,通过不断引进技术和集中突破,已经在某些产品领域的进行专业化经营、品牌化运作和销售渠道建设,在国内市场占有率逐步提高,甚至部分企业在部分细分领域更是具有较为强劲的竞争优势,他们的产品相对于业内拥有较为明显的企业特征和辨识度。

企业的利润分布

  从企业的利润分布来看,外资品牌依赖其长久的发展历史、技术储备、品牌影响力和资金实力,可以在高端和功能防水材料领域保持较强的领先地位,然后进行产品全覆盖,所以外资品牌能够进行全球化运转。而纵观本土品牌,虽然已有多家企业已在国外开展业务或技术合作,但仍然没有真正属于企业的核心技术储备、全球化运营、品牌影响力等,较为局限,所以本土品牌的绝大部分利润产生于国内,与外资品牌相比,仍有较大差距。

  但是,值得庆幸的是,本土品牌正在不停地进行转变和不断壮大,从中低端向中高端竞争前行,提升产品质量;注重核心技术开发,发展品牌战略,进一步走向国际市场——本土品牌远比我们想象强大。而且,在刚刚通过的行业“十三五”发展规划纲要里,提出了转型、创新、绿色、融合等重要发展战略,这意味着国内防水企业又迎来政策利好。

发展与机遇

  对于科顺防水而言,这无疑也是发展的机遇之一。在技术领域,科顺防水也秉承这样的发展战略:着重技术转型,引进先进的生产工艺及设备; 坚持创新驱动,以创新为支撑,为防水产品提供原动力;发展绿色理念,研发绿色、环保、节能、持久的产品;不断融合,广泛合作,把新技术、新行业、新设备的优势引进防水产业,打造行业未来新的发展方向。

  此外,科顺防水坚持“以市场为导向,以效益为中心”的方针,不断开辟新的市场应用,比如,地下综合管廊、海绵城市、绿色建筑、装配式建筑等,在技术领域保持竞争优势和领军地位。相信在未来不久的防水市场中,科顺防水将进一步巩固与提升在本土品牌当中的地位,甚至有望向外资品牌、海外市场发起挑战。

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